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人才体系

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◆ 放手使用人才,实现人岗合理配置。

鸿兴源坚持“德才并重、以人为本、人尽其才”的用人原则,建立起完善的用人机制。通过为员工设计职
业生涯发展规划,结合绩效考评、培训学习等制度的实施,创造出一种良好的用才环境和良性的竞争激励
机制。

◆大力培育人才,实施共同成长计划。

鸿兴源现已形成日趋完善的三级培训管理体系;建立起岗前培训、在职培训、脱产培训与自我开发于一体
的全方位、多层次的培训开发系统,为人才的成长、成才、成功提供全方位服务,为人才的培养提供了平
台,使员工与企业共同成长。

◆营造留才环境,维系企业核心竞争力。

鸿兴源推行“以感情、事业、待遇、文化留人”的留才策略。如领导定期慰问、建造职工公寓、办好员工
食堂、外地职工租房购房补贴等福利措施,增强员工对企业的认同感,做到以感情留人;帮助员工设计职
业生涯发展规划并付诸实施,使人才有一种事业的成就感和自豪感,从而产生一种“企业兴我荣,企业衰
我耻”的责任感和归属感,做到以事业留人;不断改革薪酬制度,实行法定节假日带薪休假、食宿免费,
做到以待遇留人;不断加强企业文化建设,坚持“以人为本“的管理理念,做到以文化留人。


 

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